如何当好铁路工班长.pdfVIP

如何当好铁路工班长

第一篇：如何当好铁路工班长

班组管理是铁路管理的基础性工程，尤其在运输管理体制改革和

生产力局调整之后，班组建设面临着许多新情况和新课题。为此路

局、车务段就班组建设出台了一系列规章制度实施办法和奖惩措施等。

使安全自控能力得到了明显的增强，安全天也稳步攀升，经济效益更

是稳步提高，班组长工作热情和主观能动性持续高涨。确保了职工队

伍稳定，班组建设取得了实实在在的效果。

我做为一名行车一线的班组长，在长期的班组工作中，切身感受

到只有抓好班组建设才能强化基础，促进安全生产。但实际工作中也

存在着一些不容忽视的问题，主要有以下几个方面：

-;个别班组长存在〃好人主义〃思想，不敢大胆抓管理，对班

组的违章违纪违标现象习以为常，班组长整体素质有待提高。

二;班组开展〃创建学习型班组〃活动的形式比较简单，学习内

容不够丰富，吸引力不强，使〃创建〃活