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项目管理制度

项目管理制度

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项目管理办公室编制

项目管理制度

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目录

1.项目管理制度总则 2

2.项目立项管理制度 10

3.售前里程碑管理制度 16

4.投标管理制度 21

5.项目实施里程碑设立管理制度 27

6.项目策划管理制度 33

7.项目实施管理制度 40

8.项目监控管理制度 48

9.项目实施结项管理制度 69

10.项目运维管理制度 74

附件1：度量分析计划 83

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项目管理制度

1.项目管理制度总则

1.1目的和依据

为建立本公司的项目管理环境，规范项目相关职能部门、管理中心支持、帮助和监督项目经理充分利用公司资源管理好每一个项目，从而提升公司项目的整体交付能力，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司软件研发类项目的立项过程、项目策划过程、项目实施、项目监控、项目实施结项和项目运维过程。

1.3与公司其它制度体系的关系

该制度与本公司的财务制度、人事行政管理制度、合同及供应商管理制度共同构成了公司的基本管理制度。

1.4项目管理组织机构

项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，由董事长负责，委员会固定成员由公司任命并在公司OA中发布。根据项目的性质，公司可决定是否需内、外部的专家进入项目管理委员