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企业国际化经营实务手册（执行版）

第1章

企业国际化战略定位与合规架构

1.1企业国际化战略定位与合规架构

明确“走出去”的先行战略，需基于企业核心竞争力的全球布局，而非盲目扩张。建议企业首先评估自身在研发、品牌或供应链上的全球优势，制定“先市场后产品”或“先技术后资本”的差异化路径。例如，某制造业企业在进入东南亚市场前，未直接复制欧美成熟产品，而是利用当地劳动力成本优势，将自有核心技术产品进行本地化改良，以此作为进入新市场的切入点，确保资源投入产出比最大化。构建“总-分-总”的合规架构体系，将合规管理嵌入战略决策的全生命周期。企业应设立由法务、风控、海外运营负责人组成的跨部