绩效考评表（示范完整版）.docVIP

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绩效考评表

目标

员工姓名:

主管姓名:

职位:

评估日期:

设立目标

每位员工都有责任为公司的发展作出自己的贡献，并将各人的表现和目标同工作，团队，办公室及整个公司的绩效和目标紧密联系起来。目标必须是精确的，这就意味着每个目标都要具体，是确立的可完成的特定目的。目标是是可估量的，必须切实可行，要避免设立无法完成的目标。目标也必须是范围明确的，请不要涉及到与自身职责范围不相关的目标。此外，所有的目标也应该有时间概念（有明确的截止日期和时间界定）。

目标（对象/目的/项目）

衡量标准

截止日期

1

2

3

4

5

6

7

8

日期:

经理签字:_______________________________________________

员工签字:______________________________________________

2.个人发展规划

员工根据自身设立的目标和职业发展制定个人发展规划。此规划体现了员工未来的职业发展和目标。

员工姓名:

主管姓名:

职位:

评估日期:

整体职业目标

未来三年内理想的职业发展规划

能力发展

现有的能力状态

未来期望的能力发展

时间和职责:

专业发展（专注于专业知识，在专业内获得成功）

为实现目标应采取哪些行动？

怎样达成目标？

时间和职责:

个人发展（行为表现，领导力，陈述表达力，团队发展）