部门经理自我评价表.xlsxVIP

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主管、经理自我评价表

评价人姓名：评价人岗位：评价时间：年月－月(年月入职)

项目 评价因素 评分标准 分值 自我评价 说明

业绩

50 工作质量

20 出色 20

良好、有保证 15

有小失误 10

有较大失误 0

工作数量

20 超额完成 20

按计划完成 15

90％以上完成 10

90％以下完成 0

执行力

10 迅速行动，效率高 10

行动,效率尚可 7

行动,效率低 3

未行动 0

能力

35 领导力

8 合理安排工作，超额完成目标 8

合理安排工作，基本完成目标 5

工作一般，下属有意见 3

分工不公，下属意见大 0

激励力

7 知人善任，下属工作积极、突出 7

能识人，下属工作尚可 5

用人有小问题 3

用人不公，下属不满 0

判断力

8 能把握问题关键，解决重大问题 8

基本能抓住重点 5

尚能解决一般问题 3

无法解决问题 0

表达力

7 工作指令条理清楚，有凝聚力 7

工作指令能理解 5

工作指令不清，但