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项目工程实际操作类经典参考学习文献

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项目材料、周转料具进退场管理规定

为了进一步规范分公司材料、周转料具的进退场管理、保证进场材料数据真实以及防止退场料具出现鱼目混珠的现象，切实做好分公司施工现场的材料管理工作，对分公司所建项目材料及周转料具特作如下规定：

一、进场物资的签收

对进场材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格、成套产品的配套性，要严格核对后，办理签收单。

签收人员齐全：现场的材料签收人员应有项目材料负责人、相应工长、保卫等，签收单签字齐全后项目经理在供应商的供货单上签字确认，此供货单将作为工程部采购人员办理验收依据之一。

二、退场物资的点数放行

报告项目经理需对外调拨或废旧处理或退租等事由；

材料组负责人、相关工长、保卫等进行交接点数并签字认可；

项目经理开具出门条，出门条上没有项目经理的签字，门卫不得放行，否则一切责任自负。