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人力资源总部定位、-职责分工与体系边界.docx

人力资源总部定位、-职责分工与体系边界.docx

    人力资源总部定位、职责分工与体系边界

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    目录

    一、定位与职责

    二、绩效衡量指标

    三、体系间的边界

    四、业务流程

    五、组织架构

    六、ST与AT运作

    3

    人力资源部定位与职责

    人力资源部定位

    提高公司的人力资本准备度和组织资本准备度，提高人力资本产出。

    人力资源部核心职责：

    序号

    核心职责

    与其他组织协同的职责

    1

    提供人力资源解决方案：理解公司战略、洞察业务需求，提供人力资源解决方案

    与业务组织合作完成，HRBP提供解决方案，在业务组织落地

    2

    组织有效性：推动公司形成扁平、柔性、高效的组织系统，提升组织有效性

    与业务组织合作完成，人力资源部建立机制，在业务组织落地

    3

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