薪酬设计与薪酬管理.pptVIP

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  • 2026-04-27 发布于北京
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人力;本章学习要点1什么是薪酬?薪酬;本章学习要点(续)3企业应该如;本章学习要点(续)7福利具有什;第一节薪酬设计的基本概念和基本;总体薪酬企业的总体;薪酬相关概念基础工资(Base;薪酬相关概念(续)津贴(all;三、薪酬设计的四性原理;内部一致性内部一致性是指组织中;外部竞争性强调的是企业内部薪酬;激励性激励性是指员工所获得的报;管理的可行性管理的可行性主要强;四薪酬设计的目标之一企业吸引;薪酬设计的目标之二员工基本工资;五、四种薪酬模式1、基于市场的;第二节、基础工资体系的设计一、;基础工资的确定薪酬调查:外部公;薪酬调查薪酬调查的目的:1、避;市场工资率与企业收入曲线MAR;薪酬调查获取的信息1、职位名称;薪酬调查的作用与内容1、薪酬调;2.薪酬调查内容薪酬调;薪酬调查的内容(2)基准工作的;薪酬调查表的设计薪酬调查一般采;要调查哪些企业1、规模相同的企;职位等级结构划分职位等级(5-;如何确定重叠重叠的涵义:要不要;第三节绩效调薪的设计绩效工资;绩效调薪的原理两个因素:一是员;第四节奖金体系的设计奖金是薪;利润分享计划利人分享计划的关键;收益分享计划包括三种方式:斯坎;三个人奖励计划依据—员工个;第五节福利体系的设计一;二福利的主要形式法定福;三自助式福利计划自助式福利;谢谢大家!Tha

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