2025年塑料生产与质量控制手册
第1章塑料原料采购与供应链管理
1.1供应商资质审核与风险评估
建立供应商准入“白名单”机制:在采购前,需对潜在供应商进行三级审核,即通过其官方网站、第三方认证机构(如ISO9001、ISO14001、ISO45001)官网查询,并实地考察其生产现场。对于高风险供应商,必须要求其提供由国际权威机构出具的第三方环境、社会及治理(ESG)报告。实施动态风险评分模型:利用大数据技术,将供应商的财务状况、过往违约记录、安全事故率等数据输入评估模型,计算综合风险指数。若某供应商的“安全与质量风险指数”超过85分,则自动将其列入“观察名单”并暂停采购
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