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2026年行政人事部年度工作总结和工作计划

一、2026年度工作总结

1.1工作概况

2026年，行政人事部紧密围绕公司“聚焦核心业务、强化人才支撑、提升管理效能”的年度战略目标，统筹推进人力资源管理、行政管理、企业文化建设、制度体系完善四大核心模块工作。全年累计完成各类岗位招聘126人，员工培训覆盖率达100%，人均培训时长45小时，员工满意度从年初的82分提升至年末的88分，行政成本较年度预算降低5%，各项核心指标均超额完成年度目标，为公司业务稳步增长提供了坚实的组织保障与后勤支撑。

1.2核心工作完成情况

1.2.1人力资源管理模块

1.2.1.1招聘配置管理

优化多元化招聘渠道体系，构建“校园招聘+社会招聘+内部推荐+猎头猎聘”四维招聘网络：与全国12所重点高校建立校企合作关系，开设企业定制化实习班，全年接收实习生35人，其中22人成功转正；社会招聘通过主流招聘平台、行业论坛精准触达目标人群，简历筛选通过率从15%提升至22%；内部推荐激励机制升级，推荐成功核心岗位奖励提升至xxxxx元，内部推荐入职占比达35%；针对高端管理岗与核心技术岗，与3家头部猎头公司建立长期合作，成功引进高级技术专家3人、部门经理2人。

全年完成各类岗位招聘126人，其中管理岗15人、技术岗42人、操作岗69人，招聘完成率达98%，平均招聘周期从2025年的22天缩短至18天。建立全品类人