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车辆维修合格供应商评估方案

一、总则

（一）目的规范。为规范车辆维修合格供应商评估工作，提升维修质量与效率，保障车辆安全运行，特制定本方案。本方案适用于公司所有车辆维修业务外包供应商的选择与评估。

（二）适用范围。本方案涵盖车辆维修供应商的资格预审、现场评估、绩效监控及动态管理全过程，涉及维修技术能力、服务质量、价格合理性、安全管理等核心要素。

（三）基本原则。供应商评估遵循公平、公正、公开、择优的原则，坚持质量优先、价格合理、服务配套、安全可靠的标准，确保评估结果客观有效。

二、评估组织

（一）领导小组职责。成立由采购部牵头，技术部、安全部、财务部及运营部组成的评估领导小组，负责评估方案审定、重大争议裁决及最终结果确认。领导小组下设办公室，负责日常工作协调。

（二）部门分工。技术部负责维修技术能力与设备设施评估；安全部负责安全生产条件与资质审核；财务部负责价格合理性分析；运营部负责服务响应与客户满意度调查。

（三）人员要求。参与评估人员需具备相关专业背景，通过岗前培训考核，熟悉评估标准与流程，确保独立判断能力。

三、评估标准体系

（一）资格条件。供应商需具备《道路运输车辆维修管理规定》要求的经营资质，持有有效的《道路运输经营许可证》和《机动车维修经营业务备案证》，从业三年以上，无重大质量安全事故记录。

（二）技术能力。评估维修工厂数量、面积、设备配置，重点核查车身修复设备、发动机