中标后分包协作合同审查流程规范.docxVIP

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  • 2026-04-27 发布于黑龙江
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中标后分包协作合同审查流程规范

一、总则

(一)目的规范。为明确中标后分包协作合同审查工作要求,提升审查质量与效率,防范法律风险,特制定本规范。

1.适用范围

本规范适用于公司所有中标项目涉及的分包协作合同审查工作。分包单位资质审查、合同条款审核、履约风险评估等均须遵循本规范执行。

2.基本原则

(1)合法性原则。审查工作必须符合《中华人民共和国合同法》《建筑法》等法律法规要求。

(2)全面性原则。审查内容覆盖合同全流程,包括但不限于合同主体、权利义务、履约保障等。

(3)独立性原则。审查人员须保持客观中立,不受外界不当干预。

二、审查机构与职责

(一)组织架构。公司设立合同审查委员会,由法务部牵头,工程部、财务部、采购部等部门派员组成。审查委员会下设办公室,负责日常工作。

1.审查委员会职责

(1)制定审查工作制度与标准。

(2)审批重大合同审查意见。

(3)监督审查流程执行情况。

2.部门职责分工

(1)法务部:负责合同条款合法性审查,出具法律意见。

(2)工程部:负责分包范围与技术可行性审查。

(3)财务部:负责合同金额与付款条件审核。

(4)采购部:负责分包单位资质与市场行为评估。

三、审查流程

(一)启动审查。项目中标后5个工作日内,采购部提交分包协作合同草案至审查委员会办公室,同时附送以下材料:

1.分包单位营业执照、资质证书复印件。

2.分包项目清单与技术要求说

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