则,建立奖惩机制,加强员工的再教育,对关键岗位实行定期轮岗制。3.2设定企业战略目标企业应根据企业的使命或愿景来设定企业的战略目标,战略目标是企业的最高目标,其种常规的管理和运行机制。可以说,内部控制和风险管理既是一种制度安排、也是一种管理过程,更是一种自律行为。2.2认为内部控制和风险管理是相互独立的虽然内部控制和风,各个层面及其活动。控制活动应该包括:对员工绩效的分析与考核,部门的自我复核,对信息处理的控制(包括一般控制和应用控制),实物资产的控制,责任划分与不相容职位相各层级各部门之间应分工明确,并相互监督、相互牵制。公司可以通过公司章程的规定及完善相关的激励约束机制来保障公司机构职责的
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