。第三十五条在预算管理过程中,对预算内的项目由部门经理、子公司总经理进行控制,预算合同部、计划财务部进行监督、预算外支出由主管财务的副总经理和总经理直接控制。第部拟定,经预算委员会(近期是总经理)
。第三十五条在预算管理过程中,对预算内的项目由部门经理、子公司总经理进行控制,预算合同部、计划财务部进行监督、预算外支出由主管财务的副总经理和总经理直接控制。第
部拟定,经预算委员会(近期是总经理)批准后实施.第五十二条本办法的修订权、解释权在母公司计划财务部.附图1AXXXX总公司
的主要内容包括:预算组织机构、预算管理体制和预算体系、预算编制、预算的执行、控制与差异分析、预算的考核与激励。第七条
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