企业文化部项目管理策划书 修改版_1.docxVIP

。项目开工之初，项目部要配合做好CI形象宣传的策划和实施工作，项目管理过程中维护好自身形象，寻找项目宣传亮点，重点下功夫。(6)、项目物质文化建设物质文化的基础个家。项目部可以通过加强物质文化建设，增强企业的吸引力、向心力，并使其不断转化为强大的凝聚力。从吃住卫做起，努力做到使职工“食对口、住舒适、洁卫全”。丰富职工休上争先、在转变作风上争先、在精细管理上争先、在勤俭节约上争先、在廉洁自律上争先。(3)、编写项目文化手册编写项目文化手册，要求各项目编制适合本项目实际情况的文化项

。项目开工之初，项目部要配合做好CI形象宣传的策划和实施工作，项目管理过程中维护好自身形象，寻找项目宣传亮点，重点下功夫。(6)、项目物质文化建设物质文化的基础

个家。项目部可以通过加强物质文化建设，增强企业的吸引力、向心力，并使其不断转化为强大的凝聚力。从吃住卫做起，努力做到使职工“食对口、住舒适、洁卫全”。丰富职工休

上争先、在转变作风上争先、在精细管理上争先、在勤俭节约上争先、在廉洁自律上争先。(3)、编写项目文化手册编写项目文化手册，要求各项目编制适合本项目实际情况的文化

1、项目党团组织建设

(1)、项目党组织建设及职责

项目部有3名或3名以上正式党员就要求成立党支部，并完善党支部的组织机构建设和体系建设，具体职责如下：

a.对本施工项目的生产经营管理工作实行保证监督

保证和监督施工项目