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企业公关策略与活动策划手册

第1章战略定位与品牌基石

1.1市场环境与SWOT分析

通过收集过去三年的行业报告、竞争对手财报及内部运营数据，绘制出宏观市场环境图谱。例如，在“新能源汽车”赛道，需分析政策补贴退坡对2024年销量增速的具体影响，并对比特斯拉与比亚迪在电池成本结构上的差异，以此量化当前市场的供需缺口。接着，利用专业工具（如SWOT分析矩阵）将企业现状拆解为优势、劣势、机会与威胁四个维度。假设某食品企业面临原材料价格波动（威胁），则需评估其自有供应链的抗风险能力（优势），并规划利用“国潮”趋势开拓新渠道（机会）。

随后，识别核心痛点并定义目标市场细分，确