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生产员工技能管理规定

第一章总则

1.1目的

为统一生产员工技能评价、培养、使用与激励标准，确保“人岗匹配、岗能匹配、能薪匹配”，降低质量事故率与停机损失，依据《劳动法》《职业教育法》《安全生产法》及公司《人力资源控制程序》制定本规定。

1.2适用范围

适用于××公司制造中心下辖冲压、焊接、涂装、总装、设备保全、质检、物流七大生产模块所有直接、间接生产员工（含劳务派遣）。

1.3管理原则

(1)技能与薪酬强挂钩：同一岗位设五级技能薪档，级差≥8%。

(2)培训与上岗分离：未经认证不得独立上岗，违者按“红线”处理。

(3)数据驱动：所有评价、培训、复训记录实时进入MES“技能管理”模块，数据保存≥5年。

(4)动态更新：每年3月、9月统一刷新技能矩阵，刷新结果直接影响编制与预算。

第二章组织与职责

2.1技能管理委员会（SMC）

主任：制造中心总监；成员：HRBP、生产经理、工程经理、质量经理、EHS经理、工会代表；职责：审批技能标准、年度预算、争议仲裁。

2.2技能管理办公室（SMO）

设在人力资源部，设专职技能工程师2名、数据分析师1名；职责：标准开发、题库维护、系统运维、证书管理。

2.3生产部门

职责：提交技能需求、选派导师、提供训练场地、确保员工训练时间；每月5日前提交《技能差异分析报告》。

2.4导师团

由部门推荐、SMO认证，任期2年；享受导师津贴