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  • 2026-04-28 发布于上海
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企业员工问题解决思维方法培训方案.docx

企业员工问题解决思维方法培训方案

协议主体

甲方(委托方):____________________

乙方(培训服务方):____________________

鉴于甲方致力于提升员工问题分析与解决能力,乙方拥有专业培训资源及经验,双方就企业员工问题解决思维方法培训服务达成一致,特订立本协议。

培训目标与内容

本次培训旨在提升甲方员工系统化问题分析、创新性解决方案设计及高效决策能力。核心内容包括问题界定与拆解技巧、逻辑树分析法、5Why根因分析法、头脑风暴与创新思维工具、决策风险评估模型等内容模块。培训形式涵盖理论讲授、实战案例研讨、小组情景模拟及工具实操练习。

甲方权利义务

甲方负责提供符合要求的培训场地及基础设备(投影仪、白板、音响),于培训开始前五个工作日向乙方提交参训人员名单及岗位背景摘要。甲方享有根据实际教学效果对课程内容提出书面优化建议的权利,并指派一名协调员全程对接培训事务。甲方承诺维护培训纪律,确保参训人员全程参与。

乙方权利义务

乙方需组建具备五年以上企业咨询经验的认证讲师团队,于培训启动前十日提交详细课程大纲及互动环节设计文档。乙方应提供定制化版权教材、学员手册及工具模板电子版,并承诺其课程内容不侵犯第三方知识产权。乙方负责所有教学耗材及演练道具,并在培训结束后十五日内提交学员能力测评报告及培训效果改进建议书。

知识产权归属

培训过程中产生的课程视频录像、改编

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