市场部经理绩效考核表.xlsVIP

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  • 2026-04-28 发布于广西
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市场部经理绩效考核表

被考评对象

部门

职务

综合得分

考评负责人

考评时间

填表时间

等级

考核项目

细分指标/关键指标

权重(分)

指标具体内容及定义

评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20%

考评得分(取平均值)

备注

自我评分

同事评分

领导评分

市场营销计划及制度与流程完善

计划合理性

阶段性市场营销计划(主要指市场策划、推广、策略制定)以及产品计划制定的合理性及其可行性,且得到领导认可。

制度建设

市场营销相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新,例如市场部管理制度、品牌管理制度、企业商标管理制度、客户关系管理制度、售后服务管理制度,等等。

市场推广

促销目标达成率

促销目标达成率=(实际促销额÷计划促销额)×100%

市场推广活动数量

主要指公司开展的各类促销推广活动(例如针对节假日、特殊日期、新产品推出等)是否按照计划实施,且符合市场拓展的需求。

媒体正面宣传频率

主要指媒体宣传的频率是否按照计划实施,且符合市场拓展的需求。(包括被动正面宣传)

市场推广活动效果

推广活动包括现场展示、广告传播、渠道会议等等,具体活动效果包括对销售业绩的促进、品牌形象的提升等等。

或者市场推广活动成功率

品牌价值提升

通过市场推广及品牌建设相关活动,促使企业品牌价值提升。(涵盖与品牌建设

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