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- 2026-04-28 发布于广西
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市场部经理绩效考核表
被考评对象
部门
职务
综合得分
考评负责人
考评时间
至
填表时间
等级
考核项目
细分指标/关键指标
权重(分)
指标具体内容及定义
评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20%
考评得分(取平均值)
备注
自我评分
同事评分
领导评分
市场营销计划及制度与流程完善
计划合理性
阶段性市场营销计划(主要指市场策划、推广、策略制定)以及产品计划制定的合理性及其可行性,且得到领导认可。
制度建设
市场营销相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新,例如市场部管理制度、品牌管理制度、企业商标管理制度、客户关系管理制度、售后服务管理制度,等等。
市场推广
促销目标达成率
促销目标达成率=(实际促销额÷计划促销额)×100%
市场推广活动数量
主要指公司开展的各类促销推广活动(例如针对节假日、特殊日期、新产品推出等)是否按照计划实施,且符合市场拓展的需求。
媒体正面宣传频率
主要指媒体宣传的频率是否按照计划实施,且符合市场拓展的需求。(包括被动正面宣传)
市场推广活动效果
推广活动包括现场展示、广告传播、渠道会议等等,具体活动效果包括对销售业绩的促进、品牌形象的提升等等。
或者市场推广活动成功率
品牌价值提升
通过市场推广及品牌建设相关活动,促使企业品牌价值提升。(涵盖与品牌建设
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