行政经理绩效考核表.xlsVIP

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行政经理绩效考核表

被考评对象

部门

职务

综合得分

考评负责人

考评时间

至

填表时间

等级

考核项目

细分指标/关键指标

权重（分）

指标具体内容及定义

评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%

考评得分（取平均值）

备注

自我评分

同事评分

领导评分

行政部门工作规划及管理制度完善

行政管理工作计划合理性与可行性

阶段性行政管理工作计划的合理性及其可行性，且得到领导认可。

制度建设与完善

行政管理相关制度与流程的制定、完善与及时更新，例如档案管理制度、办公室管理规定、办公用品管理制度、车辆使用管理制度、会议室使用管理制度、员工奖惩制度、合同管理制度，等等。

文件、档案及信息管理

文件完成以及信息提交及时性

未及时办理或者完成规定提交的文件、信息，一次扣1分，最多扣5分。文件与信息包括公司拟定的管理规定、领导发言稿、重要电话记录、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司资质文件、合同审批、领导要求整理的有关信息数据等等。

文件及信息提交完成合格率/质量

文件、信息提交完成质量不合格，一次扣2分，扣完为止。合格标准依据公司相关管理规定或者领导的评判意见。

各类文件、材料、信息归档及时性

未及时归档或整理，一次扣1分，最多扣5分。具体归档、整理要求，依据公司相关管理规定，不同的文件、材料