总经理绩效考核表.xlsVIP

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  • 2026-04-28 发布于广西
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总经理绩效考核表

被考评对象

部门

职务

综合得分

考评负责人

考评时间

填表时间

等级

考核项目

细分指标/关键指标

权重(分)

指标具体内容及定义

评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20%

考评得分(取平均值)

备注

自我评分

同事评分

领导评分

关键业绩绩效

销售目标达成率/营业收入目标达成率

目标达成率=(实际收入÷计划营业收入)×100%

利润额目标达成率

目标达成率=(实际利润额÷计划利润额)×100%

销售额(营业收入)增长率(同比、环比)

达成率=(实际增长率÷预计增长率)×100%

成本费用利润率/降低率

成本费用利润率/降低率达到____%以上。成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%

总资产周转率

总资产周转率达到____%以上

或呆账发生率

资产负债率

资产负债率达到____%以下,得到合理控制。

现金流量

公司的现金流量应保持在10%以上。现金流量指标计算公式:(现金收入―现金支出)÷资本总额

存货周转率

存货周转率达到____%以上

产品次品率/项目质量合格率

生产产品次品率控制在1‰以内。

市场占有率

市场占有率达到____%以上

品牌价值增长率

品牌市场价值增长率在____%以上

客户满意度

客户投诉次数控制在____次以内,或者平均评分达

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