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建筑工程项目管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范建筑工程项目全生命周期管理行为，明确各参与方职责权限，有效控制项目质量、安全、进度、成本、环保及合规风险，保障项目顺利推进，确保工程质量达标、安全可控、效益最优，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》及相关行业规范、企业章程，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有自建、代建、EPC、PPP、合资及境外建筑工程项目，涵盖项目立项、可行性研究、招标采购、设计、施工、调试、竣工验收、结算审计、后评价与资料归档等全生命周期，涉及建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位及分包单位、材料供应商等所有参建主体。临时设施搭建、小型维修工程可参照本制度，根据项目规模适当简化管理流程。

第三条管理原则

1.法人管项目、系统管要素、岗位管执行、数据管痕迹原则，确保管理流程闭环、责任可追溯；

2.安全第一、质量为本、进度可控、成本优化原则，统筹平衡项目各核心目标，杜绝重进度、轻质量安全的行为；

3.依法合规、规范运作原则，严格遵循国家法律法规、行业标准及地方相关规定，规范项目各环节操作；

4.权责对等、奖惩分明原则，明确各岗位、各参建方的责任与权利，建立科学的考核与奖惩机制；

5.动态管控、持续改进原则，根据项目进展、技术更新及政策变