生产计划与物料控制流程及监督检查机制.pdfVIP

横向制约部门

项目

月排查周排查日排查

1、计划员每月18日前制定《月生产计划表》，1、计划员在每周二下班前制定下周的《周生产计划表》，并1、仓管员需按PMC的《三日滚动计划》进行备料排

20日前召开月排产会议确定计划后，资料在每周三11：00召开产销协调会计划，分发查，过程中发现有欠料的必须1小时内填写《欠

分发至、采购、生产（外发）、仓库、、采购、生产（外发）、仓库、物控员。料表》，提报到仓库主管处，由仓库主管审核后

物控员。2、物控员根据计划员的《周生产计划表》于每周四下班前在30分钟内报PMC主管处理。

2、物控员根据计划员的《月生产计划表》在对《周生产计划表》进行全面帐面备料排查，并对所欠2、各生产车间每天下班前完成第二天的计划领料，

标