网络安全防护与应急预案手册
第1章网络安全基础架构与策略制定
1.1组织网络安全治理体系构建
首先需要明确网络安全治理的“第一责任人”,建议由企业最高管理层直接任命首席信息安全官(CISO),并建立“谁主管谁负责、谁经营谁负责”的权责对等机制,确保从董事会到一线员工全员覆盖到具体的安全职责清单。应绘制清晰的组织架构图,将网络安全团队嵌入业务部门而非独立于其外,设立专职的安全运营团队,并定义各岗位的安全角色(如安全分析师、渗透测试师、合规官)及其具体的KPI考核指标。
建立跨部门的安全委员会,定期(如每季度)召开由业务、技术、法务及管理层组成的会议,审议重大安全事件处置方案
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