原创力文档职位职级与任职资格体系建设项目方案
目录1.业务背景与价值
目录
2.项目整体思路
3.项目成果应用
4.项目组织保障与计划
第一部分业务背景与价值
1.1背景与问题
■对于高科技企业，在快速发展过程中会经历不同的阶段，在不同阶段均会面临较大的管理挑战，需要通过管理提升有效助力业务发展。
阶段1:确立市场地位
阶段1:确立市场地位阶段2:扩大市场领先地位阶段3:蜕变商业模式
管理挑战
·找准方向和合适领军者；
·管理体系往往是建立在”应急”的基础上。
·领导力薄弱及人才短缺
·运营效率下降
·管理体系难以匹配新的商业模式和各个管理单元之间缺乏协同
一
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