岗位分析与岗位说明书撰写实务.docx

整合的人力资源管理体系

美世人力资源管理3-P模式

岗位

岗位岗位描述

目标设定

岗位评估

绩效评估

薪酬

员工发展

管理智识

什么不是岗位?

岗位=人

当一名员工离职时,他带走的是他的管理风格,解决问题的能力和绩效表现水平。

他留下来的是他所处岗位的“功能”,工作的范围和应承担的职责。

换句话说,他的岗位仍然存在。

岗位=

岗位=一类任务

一个岗位可能承担了多组性质或多个专业领域的工作任务。

例如:一个销售办公室的行政事务岗可能30%时间是文秘工作、30%

时间是出纳工作、40%时间协助处理销售单据

这仍然是一个岗位,而不是“一

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