公司战略解码与绩效承接路径解析.docx

什么是战略解码

通过可视化的方式，将公司战略转化为

通过可视化的方式，将公司战略转化为

全体员工可以执行的行为的过程。

如果你不能衡量，那么你就不能管理；如果你不能描述，那么你就不能衡量；

战略解码原则

·对公司战略和业务目标的支撑：以公司战略和部门业务目标为

基础，自上而下垂直分解，从公司→部门→岗位，保证PBC承

接的一致性。(垂直一致性)

·对业务流程的支撑：以公司端到端业务流程为基础，建立起部门间的连带责任和协作关系，保证横向一致性。(水平一致性)

·指标选取应均衡考虑，并体现部门的责任：指标选取应结合平

衡记分卡的四个纬度和公司导向、部门责任，均衡考虑选取指

标。(均