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社区超市经营管理自查自纠整改落实报告

为进一步提升社区超市的经营管理水平，确保超市运营符合相关标准和要求，本社区超市积极开展了经营管理自查自纠工作，并针对发现的问题制定了详细的整改落实方案。以下是本次自查自纠整改落实的详细报告。

一、自查自纠工作开展情况

（一）组织架构与人员管理

1.组织架构梳理：对超市现有的组织架构进行了全面梳理，明确了各部门的职责和权限。目前超市设置了采购部、销售部、财务部、后勤部等主要部门，但存在部分职责划分不够清晰的情况，例如采购部与销售部在商品需求沟通上存在一定的信息不畅问题。

2.人员配置检查：对超市员工的数量、岗位设置和人员资质进行了检查。发现部分岗位人员配备不