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  • 2026-04-28 发布于江西
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民航运输管理与安全操作手册

第1章民航运输组织管理

1.1航班运行计划编制与审批

航班运行计划是连接旅客需求与地面资源的桥梁,编制过程需严格遵循民航局发布的《航班运行手册》及公司运行规范。运营中心必须依据历史航班数据、天气预测及燃油消耗模型,结合旅客预订量(RSR)预测,利用飞行时间(FTP)和滑行距离公式,精确计算各航班的起飞与到达时间,确保计划与空域资源匹配。在计划完成后,系统需自动触发多级审批流程。一级由运行经理进行初步合理性检查,二级由运行总监进行资源冲突审查,三级由总经理进行最终合规性确认。若发现某航班计划与空域管制指令冲突,系统需立即红字预警并阻断后续审批,确保“先空域、后航班”的原则得到严格执行。

审批通过后,计划将转化为具体的执行指令,下发至塔台管制中心、进近管制中心及机场塔台。此时需同步更新飞行计划系统(FPL)数据,包括航路点选择、高度层分配及预计起飞时间(ETD),确保所有终端塔台收到指令后立即在监控屏幕上显示。针对重点航班(如国际干线或大型客机),需启动“双轨制”监控机制。地面管制员需在计划执行前15分钟和起飞前5分钟分别进行二次确认,核对航路点是否发生临时变更,高度层是否被空中交通服务(ATC)占用,防止因人为疏忽导致的空中交通意外(ATCA)。计划编制完成后,必须标准化的“运行报告单”,包含航班号、机型、预计时刻、备降场选择依据

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