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车间主任岗位职责及权限说明书

岗位职责

生产管理

1.生产计划执行

根据公司下达的生产任务，结合车间实际生产能力和资源状况，制定详细的车间生产计划。将生产计划细化到每日、每班，明确各生产小组和岗位的具体生产任务和目标。例如，若公司要求本月生产1000件产品，车间主任需根据设备产能、人员技能等因素，合理安排每周、每天的产量，如周一到周五每天生产40件，周末加班生产20件等。

严格监督生产计划的执行情况，及时掌握生产进度。每天定时巡查车间各生产线，检查实际产量是否与计划相符。若发现生产进度滞后，要深入分析原因，如设备故障、原材料供应不足、人员操作不熟练等，并采取相应的措施加以解决。比如