26HR-173：管理的博弈：回归管理本质，直击管理者痛点.pptxVIP

汇报人：W管理的博弈：

回归管理本质，直击管理者痛点

02成功是可以计划的●手把手教你做计划●做什么,不做什么●不怕计划赶不上变化●如何让预测更准确地图还是指南针05从管理力到领导力●“领导”是一门艺术●优秀的追随者成就优秀的领导者●别人为什么要听你的●信任是可以经营的领导力是组织变革的保障01管理的基石●时尚化的管理●管理思想的演化●回归基本04精准控制●控制，让一切得以实现●将风险控制在初始阶段●不仅执行，更要积极地执行●有关复盘，你可能不知道的每天精进一点点03组织起来才有力量●有效的组织结构●挖掘职能部门的价值●让听的见炮声的人来决策●合理分工，高效协作D协同进化的生态系统06一切还是要看人●做基本人员管理系统●管理好关键少数人●绩效如何实现螺旋上升●金钱不是万能的目录导览

未来：在问题中行稳致远附记管理的博弈：在变化中把握确定性时尚化的管理管理思想的演化回归基本

管理时尚的传播者管理时尚的传播者主要来自3个领域:?学术界(研究机构);?咨询公司;?率先提出并使用某管理时尚的企业提供各种时髦词汇给需求方(企业和企业管理者),影响需求方对管理时尚的非理性消费。用时髦词汇赋予某种管理方法和技术,让企业管理者相信这种管理方法和技术能够改变企业现状,提升管理