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XX集团有限公司总经理授权管理规定

第一章总则

第一条为进一步完善XX集团有限公司（以下简称集团公司）法人治理结构，规范经营管理，建立健全科学规范的决策机制，明确权责分工，提高决策效率，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部，各专业化公司、直属单位。

第三条定义

（一）本办法所称授权，是指集团公司总经理在不违反法律法规强制性规定的前提下，将总经理职权事项中的部分事项决策权授予被授权人代为行使。被授权人应具备行使授权所需的专业、经验、能力素质和支撑资源。

（二）本办法所称决策权，是指对某一事项的批准权，包括批准上报国家有关部门。

（三）本办法所称主业，指相关单位主要经营业务范围，二级单位由集团公司确定，其他单位的主业范围由上一级单位确定，超出二级单位主业范围的须经集团公司批准

第四条本办法所称成员单位，包括集团公司全资、控股子公司和直属事业单位，以及有实际控制权的子公司。对于《XX集团有限公司总经理权力清单》（见附件）所列事项，除非特别指明，一般指全集团公司范围内事项。

第五条授权原则

（一）合法合规原则。授权要符合法律法规、《XX集团有限公司章程》《XX集团有限公司董事会授权管理办法》等相关规定。

（二）适度授权原则。授权应结合实际，按照质量与效率、效益相统一原则，根据经营管理状况、资产负债规模与资产质量、业务负荷程度、风险管控能力等条件，科学论证、合理确定授权决策事项及权限