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公司薪酬体系完善方案

薪酬体系是公司管理的基石之一，是公司稳定与发展的原始动力,

也是劳资关系和谐的润剂，更是公司企业文化的重要组成部分。合

理、合情、合法的薪酬体系能充分挖掘出员工的潜力，能产生远大于

公司所支付工资所产生的效益。公司薪酬体系的设计首先要考虑到国

家相关的法律法规，比如《劳动法》等，还要考虑到企业所在地的薪

资情况和企业所属行业的用工情况，最后就是要考虑到公司的实际情

况与发展战略。总之，公司的薪酬体系要合法：合国家的法律法规，

合理：合当地的用工与薪资情况，合情：要合公司实际情况与发展需

要。

公司薪酬体系的设计与建设，首先要根据公司的营业职能制定公

司岗位与编制，再根据岗位描述与编制数量确定岗位待遇与工资预算。

当然，完善的薪酬体系还包括薪酬管理，还涉及到人力资源管理。本

方案就结合公司现有情况进行整理与设计，只是一个