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- 2026-04-29 发布于河北
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质量管理体系,制度与措施
一、建立完善的质量组织机构
项目部成立由经理任组长,技术负责人任全面质量管理领小组,实行对建设项
目的全面管理,办公室设在质量检查科,负责平常的质量管理工作。施工队伍成立质量
管理领小组,队长任组长,技术负责人任副组长,负责本队的质量活动和创优活动
等。
L项目经理职责
履行合同,执行公司质量方针,实现工程质量目日勺,组织建立和完善项目管理机
构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部多种责任制;组织项目
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