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员工绩效考核指标调整沟通函8篇范文

员工绩效考核指标调整沟通函篇1

尊敬的____：

您好！

为更好地推动公司绩效管理工作的科学化、规范化，进一步提升员工的工作积极性与工作效率，公司决定对员工绩效考核指标进行调整。为保证本次调整的公平性与透明度，现就相关事项通知

一、考核指标调整内容

根据公司年度战略规划及部门业务目标，本次绩效考核指标将根据岗位职责、工作内容及业务发展需要进行优化。具体调整内容包括：

1.考核维度由“工作量”调整为“工作质量与效率”；

2.增加“团队协作能力”与“创新贡献”等新增指标；

3.每个岗位的考核标准将根据岗位职责细化，保证考核指标与岗位职责匹配。

二、考核周期与实施方式

本次绩效考核周期为2025年第一季度至2025年第四季度，具体考核时间及方式

考核时间：2025年4月15日2025年5月10日；

考核方式：部门主管根据员工工作成果进行综合评分，结合工作记录与部门反馈进行综合评定。

三、考核结果应用

本次绩效考核结果将作为员工晋升、调岗、薪酬调整及评优评先的重要依据。考核结果将由人力资源部统一汇总，并于2025年6月5日前反馈至各部门负责人。

四、员工反馈与沟通

为保证员工对考核指标调整的理解与认同，公司将通过以下方式组织沟通：

2025年4月20日