精益生产系统的思想精髓和几大主要工具的简介.ppt

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2企业的经营目的以及如何提高利润；制造业经常面临的问题精益生产简介精益生产的核心---消除一切浪费；精益生产的分类(狭义精益，广义精益),什么是浪费？从增值与不增值的角度认识浪费；浪费的分类---八大浪费如何识别出浪费通过5S来识别浪费---5S的简介；通过VSM来识别整个价值流的浪费；通过减少库存来识别过程中的浪费；如何消除浪费精益生产的几大工具简介：5S，VSM，TPM，TQM，安灯系统，IE手法，TOC,FMEA,问题解决法及5WHY，可视化管理，单件流，连续流，均衡生产，KANBAN及拉动生产，SMED（快速换型），Pokayoke,标准化作业等等；精益生产的五个原则精益生产的八大核心思想企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题企业实施精益生产系统所需要的几个必要条件

精益生产系统目录

3精益生产系统---企业的经营目的和如何提高利润企业的经营目的经营企业最主要的目的是为了赢利，为了追求利润最大化。制造产品？创造利润？

4精益生产系统---企业的经营目的以及如何提高利润提高售价减少工资压低原料价格如何提高利润利润=销售收入—成本质量售价物流管理人力材料减少浪费提高质量怎么样