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港口运输管理与操作手册（执行版）

第1章港口总体组织架构与职责分工

1.1港口管理机构职能界定

港口总指挥（总经理）是港口最高决策者，拥有对全港生产经营活动的最终审批权，负责制定年度战略目标、重大投资计划及应对突发事件的总调度方案，确保港口运营符合国家法律法规及国际航运标准。港口副总经理分管生产、安全、质量及物流业务，直接负责港口核心运营系统的运行监控，对关键绩效指标（KPI）的达成情况进行实时分析与纠偏，确保业务流转效率最大化。

港口生产经理全面负责码头堆场、装卸设备、船舶调度及岸桥操作等一线生产环节，需建立每日生产排程表，确保船舶靠离泊时间偏差控制在30分钟以内，杜绝因调