某央企工资与奖金分配方案讲解.ppt

工资与奖金分配方案讲解;目录一、工资与奖金体系;本次工资与奖金体系设计所遵循的;本次工资和奖金体系设计欲达到的;劳动力市场形势会影响薪酬策略招;本次工资奖金分配体系设计的思路;目录一、工资与奖金体系;管理类职位其他类职位提薪路径薪;在以职位为基础的薪酬体系中，通;内部公平性分析——完全基于职务;内部公平性分析——完全基于岗位;内部公平性分析——价值错位现象;问题目前实行职务等级工资制，薪;外部竞争性分析市场线薪酬职等操;根据**人力资源部掌握的同行业;目录一、工资与奖金体系;按价值贡献大小付薪职位“舞台大;工资系数工资系数代表着每位员工;工资系数1.52.02.53.;未来的工资与奖金结构工资与奖金;基础工资系数与效益工资系数比例;基础工资系数和效益工资系数的比;总额控制根据企业的销售收入、人;工资计提比例工资计提比例是指企;工资总额的计提比例目前的工资计;固定工资（基础工资）基础工资指;浮动工资（效益工资）浮动工资（;浮动工资（效益工资）二级单位月;年功工资与津贴年功工资为了保持;奖金年终奖金年终奖应该根据实际;高层管理人员年薪制年薪制适用于;调薪方式职位(职种)1三级职员;调薪方式调薪主要通过调整工资系;基础工资系数和效益工资系数比例;职位价值评估职位价值评估是建立;职位（职种）价值评估管理范围1;职位评估结果;各职类级别系数区间对比;目录一、工