企业安全文化与应急处理手册.docx

企业安全文化与应急处理手册

第1章组织保障与职责体系

1.1安全委员会架构与运行机制

安全委员会由董事长任主任，总经理任副主任，各职能部门负责人及关键岗位安全责任人组成，下设办公室设在安全管理部门，实行“主任负责制”，确保决策层对安全生产拥有最高话语权。②委员会每季度召开一次安全生产例会，每月召开一次专题调度会，遇重大隐患或突发事件时立即启动“扁平化”指挥机制，直接听取一线汇报。建立“月度分析、季度评审、年度总结”的决策闭环流程，每月发布《企业安全生产形势分析报告》，每季度组织一次全员安全绩效评审，年度召开一次安全生产委员会全体会议，专题研究重大风险治理方案。④明确“一票否决”