亿童培训学校项目绩效管理分析与优化建议.pdfVIP

绩效管理作业

绩效管理作业

一、案例分析

一、案例分析

亿童公司预计在09年新增加一个亿童培训学校项目，这个项目初步设想如下：

适应：幼儿、小学生

产品：英语、数学、家庭学习指导（2009年12月）；作文、美术（2010年12

月）

市场：规范化的学校布置、模块化的宣传、系统化的学生管理

教研：每30个学校每个学科配备一名教研员，预计5年内教研员达到500人规模

销售：每区县设立1-2个加盟学校，3年内预计发展500个加盟学校，5年内

3000个

直营：学校09年7月开学，每个省会一个直营的示范学校，直营学校共40

个

为这解决公司发展问题,想在绩效管理制度方面动点脑筋,来完成目标,各位绩

效精英,请根据公司目前情况，从绩效管理的五大流程出发，利用鱼骨头分析法，分析亿童

公司的关键绩效指标。

注：分