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2025年房地产行业工程部工程主管工程管理手册

第X章2025年房地产行业工程部工程主管工程管理手册

第一章总则与目标管理

1.1工程管理部组织架构与职责界定

工程部作为公司工程管理的核心枢纽，需依据公司制式组织架构图，明确划分为工程部总部与各项目分公司两个层级，总部负责标准制定、技术审核及数据支撑，项目分公司则直接对项目经理负责，执行现场管控，形成“总部指导、项目落地”的垂直管理体系。各职能部门在架构中承担具体角色：工程部总部下设技术部负责图纸会审与变更签证，质检部负责全过程质量监测，安质部负责安全红线把控，成本部负责预算审核，确保权责清晰，杜绝推诿扯皮，实现“事事有人管，人