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- 2026-05-01 发布于山东
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ENABLINGENPOWERINGPLAN
打胜仗，建组织
战略管理闭环案例剖析
战略是一种管理流程，核心考验得是组织能力
在存量时代，商业的理性回归：
1、用更科学的管理方式，以追求更确定性的
结果；趋势化增长vs结构化增长；
2、打造英雄的团队，把能力建在组织上；来
提高业务胜率；打胜仗，建组织
张良伦顺境是所有人的狂欢，逆境是优秀者的天堂
谋定而后动：战略是一个艰难的思考过程
不要用战术上的勤奋，弥补战略
上的懒惰。
多数人为了逃避真正的思考愿意
做任何事情。
从战略到执行流程框架DSTE(DevelopStrategyToExecutio
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