B-1员工技能等级评定及管理办法20180424-试行版V1.1(1).docxVIP

员工技能等级评定及管理办法

一、目的

为了统一员工技能等级评定标准，规范评定管理组织与流程管理办法，打造公平公正的技能评定环境，引导各工厂员工提升岗位技能水平，拓宽技能掌握范围，从而建立生产技能人才梯队，为美克家居制造发展提供生产技能人才保障。特制定本管理办法。

二、适用范围

本制度适用于美克家居制造基地生产线班组长及其各工序生产员工。

三、组织与职责

1.评定认证委员会组织

工艺管理部、人力资源部、产品线、综合管理/运营部、工艺技术部、设备保障部、品质监督部、行政管理部

2.相关职责

2.1工艺管理部负责评定标准技术指导，负责公司级技能比武或改善评级的指导。

2.2人力资源部负责本技能评定管理办法的修订组织与审核报批；制定各工厂技术等级人员配额比例规则；对评定过程进行监督；组织公司级的班组长评优表彰工作；落实相关等级福利政策。

2.3工厂产品线负责熟手定级及调岗定级的申报；负责所有的员工技能等级资格的申报审核；参与制定技能等级评定标准及管理办法的制定与修订；参与进行相应的技能等级评定；收集员工对评定认证的意见并及时沟通与反馈跟进解决。

2.4综合管理/运营部负责员工技能等级评定的组织实施、过程监督、结果汇总发布以及异常情况处理；参与制定技能等级评定标准及管理办法的制定与修订；参与进行相应的技能等级评定；次月相应福利待遇兑现。

2.5工艺技术部负责组织技能评定题库的制定与更新；