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2025年高级会计师试题及答案

一、案例分析题（本题20分）

甲公司为国内大型装备制造企业，主要产品为工业机器人核心部件。2024年，受全球产业链重构影响，公司传统优势市场需求增速放缓至3%，而新能源汽车领域工业机器人需求增速达25%。公司管理层提出“聚焦新能源赛道，3年内新能源领域收入占比提升至40%”的战略目标。2025年初，甲公司拟实施以下财务战略：

1.投资端：计划对新能源机器人关键部件研发中心投资5亿元，其中自有资金3亿元，剩余2亿元通过发行5年期可转换公司债券（以下简称“可转债”）筹集。可转债面值100元，票面利率1.5%（低于市场同等信用债券利率3%），转股价格30元/股（当前股价28元/股），转股期为发行后满1年至到期日。

2.融资端：为匹配研发周期，管理层倾向于选择长期融资，但财务总监提出需关注可转债的财务风险，建议同步制定转股失败应对方案。

3.绩效端：拟将新能源业务板块的业绩考核指标调整为：营业收入增长率（权重30%）、研发投入占比（权重25%）、新产品市场占有率（权重20%）、经营活动现金净流量（权重15%）、资产负债率（权重10%）。

要求：

（1）结合战略分析工具，判断甲公司战略类型并说明理由；

（2）计算可转债负债成分的初始入账金额（按复利现值系数0.8626，年金现值系数4.5797计算）；