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  • 2026-05-01 发布于河北
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案例考试题及详细答案

案例分析题(共3题,总分100分)

第一题(30分):职场沟通与问题解决案例

【案例背景】

某互联网公司市场部,小张是入职1年的专员,主要负责社交媒体内容运营;小李是入职3年的资深专员,负责活动策划。近期部门接到一个新品推广任务,部门经理安排两人合作,小张负责新品宣传文案、短视频脚本撰写,小李负责线下活动落地及线上联动。

任务推进中,小张按时提交了文案和脚本,但小李认为文案过于文艺,缺乏产品核心卖点,不符合活动的接地气风格,要求小张全部修改,且给出的修改意见比较笼统(如“再接地气一点”“突出产品优势”),没有具体方向。小张觉得自己已经结合产品特点撰写,且时间紧张,修改无从下手,两人沟通几次后均产生情绪,争执不下,导致任务进度滞后3天,部门经理得知后要求两人尽快解决矛盾,确保任务按时完成。

【问题】

1.结合案例,分析小张和小李在合作过程中存在的核心问题(10分);

2.如果你是部门经理,会采取哪些措施协调两人矛盾、推进任务进度(12分);

3.结合该案例,说明职场中跨岗位合作时,如何有效避免沟通矛盾、提升协作效率(8分)。

【详细答案】

1.核心问题(10分,每点5分,结合案例作答才得分,不堆砌理论)

(1)小李沟通方式不当:提出的修改需求过于笼统,未明确“接地气”的具体标准、产品核心卖点的突出方向,导致小张无法精准修改,浪费时间;且未换位思考,未认

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