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- 2026-05-01 发布于北京
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第二章企业文化类型;第一节科特的三种类型划分第;学习目标:掌握科特的三种类型划;第一节科特的三种类型划分强力;一、强力型企业文化优势:(;强力型企业文化的弊端IBM企业;二、策略合理型文化优势:;三、灵活适应型文化;3M公司创新:“你不应该;第二节卡梅隆和奎因的四种类型;一、等级型文化;二、市场型文化所谓市场型;三、宗族型文化有着共同的;四、创新型文化创新型文化;第三节迪尔和肯尼迪的四种类型;赌博型猛干猛玩型按部就班型强;存在行业:证券、广告、影视、公;案例:--《埃及艳后》,一部豪;突出特征:1、崇尚个人明星,个;艳星宝黛瑞克(BoDerek;优、缺点优点:对高风险的事业和;行业:房地产经纪公司、计算机公;文化特征:??1、工作数量扮;案例:特百惠特百惠出售的不仅是;经营特百惠生意的最高境界是“快;优、缺点优点:这;三、赌注型文化(风险大,反馈慢;如:通用电气“发展和进步是我;文化特征:决策过;优、缺点优点:文;四、过程型文化(风险小,反馈慢;文化特征:1、崇尚过程的细致、;案例:招商银行企业文化“服务”;优、缺点优点:强;第四节其他类型一、企业文化管;二、艾博斯的文类艾博斯将企;企业文化影响力强度强文化组织的;本章小结:1.科特依据企业
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