教育行业德育处德育主任德育工作管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-02 发布于江西
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教育行业德育处德育主任德育工作管理手册(执行版).docx

教育行业德育处德育主任德育工作管理手册(执行版)

教育行业德育工作管理手册(执行版)

第一章德育工作总体目标与规划

第一节年度德育工作规划编制

1.1科学制定年度德育工作总纲

编制《年度德育工作总纲》时需严格对照国家《中小学德育工作指南》及地方教育部门最新文件精神,明确本年度德育工作的政治方向、总体基调及核心任务,确立“立德树人”为根本任务,确保工作规划与国家教育方针保持高度一致。规划编制过程应成立由德育处主任主抓、年级组长、班主任及骨干教师组成的专项工作小组,通过召开专题研讨会,广泛征求一线教师和家长意见,确保规划既具指导性又具可操作性,避免“上下一般粗”的形式主义。

明确本年度德育工作的三大核心支柱:一是“全员育人”体系建设,二是“特色品牌”打造计划,三是“家校社协同”机制优化,将抽象的政治要求转化为具体的工作抓手,形成逻辑严密的工作蓝图。依据学校年度工作计划,将德育目标细化为可量化的关键绩效指标(KPI),设定如“学生行为规范达标率”、“心理健康筛查覆盖率”、“社会实践参与率”等具体数值,作为后续规划编制的量化标准。建立“总体规划+阶段实施”的时间轴,将一年划分为“启动夯实、深化提升、巩固深化、总结提升”四个关键阶段,每个阶段设定明确的阶段性主题和标志性成果,确保工作推进有节奏、有力度、有重点。

规划文本需经过校务会、德育处主任办公会及学校领导班子

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