物流主题-精益物流培训.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.01千字
  • 约 10页
  • 2026-05-02 发布于山东
  • 举报

供应商处排序运送至JMC涂装PBS点扫描供应商网站发布序列信息供应商打印排序料单运作流程规划SMART系统数据处理改善绩效物料排序前排序后物料排序前排序后主驾驶座椅副驾驶座椅线边摆放:3架线边库存:48台套线边占地:7.58M2线边摆放:2架线边库存:32台套节省面积:2.53M2线边摆放:2架线边库存:32台套线边占地:5.03M2线边摆放:1架线边库存:16台套节省面积:2.53M2后排坐垫/靠背头枕线边摆放:1架线边库存:共44个线边摆放:1架线边库存:共32个线边摆放:2架线边库存:100台套线边占地:4.5M2线边摆放:1架线边库存:50台套节省面积:2.25M2排序前排序后排序前排序后暂存区线边摆放:4-5架线边库存:64-70台套线边占地:12.65M2线边摆放:3架线边库存:36台套节省面积:5.06M2线边没有的品种,装配工需自行到暂存区取料。平均每趟往返行程:12---15M线边直接取料,避免不必要的取料行程汇总实施T系列主驾驶座椅、副驾驶座椅、后排坐垫、后排靠背等4大类零件排序,从试运行状况看,在以下方面得到改善:①节省总装线边及暂存区面积:12.37M2②线边库存由32--44台套下降至16—22台套③实际上线

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档