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内部讲师授课技巧训练培训提纲

培训对象：内部讲师、业务专家、带教人员

培训时长：2天（12小时）

课程目标

帮助内部讲师掌握课程开发与授课的核心技巧，提升课程呈现能力，打造专业的企业内部讲师队伍。

课程大纲

一、内训师的角色与认知

1.内部讲师的角色定位：从专家到讲师的转型

2.成人学习的原理：成人学习的特点，如何让学员有效吸收

3.内训师的核心能力：课程开发、授课呈现、现场控场

4.内训师的职业形象与台风

二、课程开发的核心技巧

1.课程设计十步法：需求调研、结构设计、内容开发、课件制作

2.内容的结构化：金字塔原理，让课程逻辑清晰

3.素材的加工：把专业知识转化为学员能听懂的语言

4.互动设计：每20分钟一个互动，保持学员注意力

三、授课呈现的核心技巧

1.开场与结尾：开场抓住注意力，结尾强化记忆

2.语言表达：语音语调、节奏控制，避免口头语

3.肢体语言：眼神、手势、站姿，提升表现力

4.案例与故事：用案例和故事让知识点更生动

四、现场控场与应变

1.学员注意力的管理：成人注意力曲线的应用

2.互动控场：提问、小组讨论、活动，调动学员参与

3.突发情况的应对：学员挑战、设备故障、冷场的处理

4.试讲与反馈：如何通过试讲提升授课能力

实战演练：10分钟迷你课程，现场点评与反馈