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资料管理项目组织机构设置

一、资料管理项目组织机构设置的核心遵循原则

（一）战略对齐原则

资料管理项目不同于单一的信息化系统建设或档案整理项目，其核心目标是实现全单位各类业务资料、行政资料、档案资料的全生命周期规范化管理，既满足内部业务调用的效率需求，也满足外部监管的合规要求，是支撑单位数字化转型、合规风控体系建设的核心基础项目。因此组织机构设置首先必须对齐单位整体的数字化转型战略与合规管理战略，决策层必须由单位高层管理人员牵头，确保项目资源调配、跨部门协调能够得到足够的支持，从根源上避免项目因层级权限不足、协调不动跨部门资源导致烂尾的问题。

（二）权责清晰原则

组织机构设置必须避免多头管理、